Курс особенно актуален для слушателей, чья профессиональная деятельность связана с управлением (в частности, стратегическим управлением), а также с формированием политики и векторов развития организаций и территорий.

Курс ориентирован на студентов (магистров), уже знакомых с базовыми понятиями управления организацией и заинтересованных в изучении стратегического управления и процессов эволюции организаций.

В рамках курса слушателям предлагается 6 модулей:

• Модуль 1.  Введение. Энтропия, хаос и организация. Неопределенность как фактор развития организации.
• Модуль 2.  Сложность против неопределенности. Эволюция, революция и коэволюция. Преемственность и изменения в организациях.
• Модуль 3. Организации: как есть, как мы их интерпретируем: основы организационной теории в историческом контексте. Метафоры и образы организаций. Три перспективы: организация как рациональные, естественные и открытые системы. Формы будущих организаций.
• Модуль 4. Как возникла и развивалась организационная эволюционная теория. Три подхода организационной эволюции: вариация-отбор-удержание, динамический взгляд на основе ресурсов, эволюционная экономика.
• Модуль 5. Конкуренция, кооперация, сотрудничество. Стратегическое управление как способ управления изменениями среды организации и ростом сложности организации.
• Модуль 6.  Разработка и управление стратегиями, адаптированными к этапам жизненного цикла организации - внедрение и рост: запуск и рост по своему пути. Стратегии зрелых организаций. Стратегии организационного роста: обновить или уйти в отставку.

По результатам освоения курса слушатели приобретают следующие компетенции:

• умение учитывать принципы неопределенности в управлении организацией;
• понимание процессов, механизмов и факторов развития и изменения организаций, а также принципов комплексности в сравнении с принципом неопределенности;
• знание различных типов организаций в исторической перспективе;
• умение учитывать особенности развития организации при принятии управленческих решений;
• понимание роли стратегического управления в менеджменте организации;
• умение выбирать стратегию развития организации на основе определенных параметров, включая стадию развития организации.

Актуальность и международная ориентированность:

Курс может быть использован в междисциплинарных программах и для расширения представлений о стратегическом менеджменте управленцев различного уровня, представляющих различные сферы экономики.

Курс представляет интерес как для территорий, в которых процессы развития организаций начинают приобретать независимый от государства характер, так и для территорий, в которых, в целом, идет процесс бурного развития организаций.  Также курс представляет интерес для тех территорий, на которых организации требуют формирования глобальных стратегий развития, а также для большинства организаций, которые вступают в стадию стагнации и требуют пересмотра стратегий развития.

Регионы, в которых курс представляется наиболее актуальным: Европа, СНГ, Юго-Восточная Азия, Африка, БСВ, Латинская Америка, Северная Америка.